Levantamento de Riscos Psicossociais conforme a NR-01 e  NR-17

Os Riscos Psicossociais foram implementados na NR-1 em maio deste ano, de 2025, no entanto, de forma informativa e educativa. O governo deu o prazo de mais doze meses (Maio de 2026) para as empresas se prepararem, e após este período, as fiscalizações passarão a valer.

1 - Coleta de Dados Anônima Os funcionários respondem a questionários de forma totalmente anônima, informando apenas o setor de trabalho, eliminando vieses ou receios de represálias.

2 - Inteligência na Formulação Algumas questões são repetidas de maneira reformulada para validar a consistência das respostas e minimizar distorções.

3 - Recursos Educacionais Integrados Vídeos explicativos curtos esclarecem conceitos técnicos, como assédio, exaustão emocional e estresse ocupacional.

4- Processamento dos Dados As respostas são transformadas automaticamente em indicadores-chave e relatórios detalhados para tomada de decisão.

A saúde mental passou a integrar de forma definitiva as estratégias de Saúde e Segurança do Trabalho, tornando-se também uma exigência legal após a atualização da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1).

Com a inclusão dos riscos psicossociais no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) e no Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO), as empresas precisam ampliar seu olhar para além dos riscos físicos, incorporando ações voltadas ao bem-estar emocional e organizacional dos colaboradores.

A Impacto Engenharia e Consultoria oferece soluções completas para o levantamento, análise e gestão dos riscos psicossociais, atendendo plenamente às exigências da NR-1 e NR-17.

Nosso trabalho envolve desde a avaliação técnica integrada entre engenheira de segurança e psicóloga organizacional até a entrega de relatórios consolidados, reuniões com a diretoria e palestras estratégicas para líderes, com foco em prevenção, engajamento e melhoria do clima corporativo.

Inclusão de diretrizes voltadas para a prevenção de riscos psicossociais no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), com atendimento às exigências legais e foco no cuidado mental no ambiente de trabalho.

Elaboração de relatórios integrados e suporte contínuo para o Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT), favorecendo a gestão estratégica.

• Excesso de carga de trabalho – prazos apertados, jornadas longas e pressão constante por resultados.

• Falta de controle sobre o trabalho – pouca autonomia para tomar decisões ou organizar as próprias tarefas.

• Ambiguidade ou conflito de papéis – quando as responsabilidades não são claras ou há exigências contraditórias.

• Falta de reconhecimento e recompensas – ausência de feedback, valorização ou perspectivas de crescimento.

• Clima organizacional negativo – ambiente competitivo, autoritário ou com comunicação ineficaz.

• Assédio moral ou sexual – comportamentos abusivos, humilhações ou discriminação.

• Isolamento social – falta de apoio dos colegas ou superiores, ou trabalho solitário.

• Insegurança no emprego – medo de demissão, contratos temporários ou instabilidade organizacional.

• Conflito entre vida pessoal e profissional – dificuldade de conciliar demandas do trabalho com a vida fora dele.

• Mudanças organizacionais mal geridas – reestruturações, fusões ou mudanças tecnológicas sem preparo adequado.

Esses fatores podem levar a consequências como estresse crônico, ansiedade, depressão, burnout e até afastamentos por doenças ocupacionais. A gestão eficaz desses riscos envolve ações preventivas, promoção da saúde mental e fortalecimento de uma cultura organizacional mais humana e acolhedora.

Segundo o MTE, não é obrigatório que apenas um psicólogo faça a identificação dos riscos psicossociais, embora a participação de um profissional com conhecimento em saúde mental e comportamento humano seja altamente recomendada.

Podem participar profissionais engenheiros e técnicos de segurança do trabalho, médicos e enfermeiros do trabalho, membros da CIPA ou SESMT, psicólogos, gestores de RH ou líderes.